Er is duidelijk geen weg terug. Hybride werken veroverde zijn plaats in de arbeidsorganisatie. Maar het kan enkel slagen in organisaties met een visie op het postcorona-arbeidsmodel. Je moet het omarmen.
‘Benader de terugkeer naar kantoor als een veranderingsproces. Een leerfase’,
benadrukt dr. Kathleen Vangronsvelt. Als een uitgelezen moment om stil te staan bij wat de medewerkers hebben geleerd en om de leercultuur in het bedrijf te boosten.
‘We moeten op ons hoede zijn dat werken zoals tijdens het crisisjaar niet de nieuwe default wordt.’
Prof. Dr. Kathleen Vangronsvelt
(*) Wellbeing works is een onderdeel van B-Tonic, een dochteronderneming van Baloise Insurance.
B-Tonic is geen verzekeringsmaatschappij.
Heb je een vraag rond welzijn of de werking van de Werkbaarheids-cheques? Of wil je gewoon graag even met ons praten? Dat kan via onderstaand contactformulier!