‘Leiderschap is geen titel maar een mindset’

Met een wetenschappelijk onderbouwd zelfleiderschapstraject mikt B-Tonic, dochtermaatschappij van Baloise Insurance, op mensen die meer baas willen zijn over hun job, carrière en leven. ‘Dit leiderschapsprogramma combineert motiverende en inspirerende ervaringen met meteen inzetbare technieken en is voor iederéén waardevol: van CEO tot administratief medewerker.’

Siviglia Berto, managing director bij B-Tonic, vond in wingsuit-atleet en high performance psycholoog Cedric Dumont een gelijkgestemde avonturier. Samen zetten ze hun schouders onder een doelgericht programma dat deelnemers weghaalt uit hun comfortzone en hen in groep op een unieke locatie in binnen- of buitenland onderdompelt in een onvergetelijke ervaring. Daarbij worden praktische oefeningen aangevuld met psychologische inzichten en concrete take-aways.

Wat is zelfleiderschap – en waarom is dat zo belangrijk?

Siviglia Berto: ‘Zelfleiderschap zorgt ervoor dat mensen zorg dragen voor zichzelf. Ze doen dat door zélf de regie in handen te nemen. En door vanuit hun persoonlijke ambities, dromen, behoeftes en waarden richting te geven aan hun leven. Wie zichzelf centraal durft te zetten, put daar veel positieve energie uit. Dit programma sluit perfect aan bij de vijf pijlers van B-Tonic waarmee we de algemene mentale en fysieke gezondheid van mensen versterken. Meer bepaald: zelfleiderschap, denk gezond, beweeg gezond, eet gezond en slaap gezond.’

Luisteren naar jezelf is bij (zelf)leiderschap slechts het vertrekpunt. Je moet ook durven. En wie durft, krijgt veel meer voldoening, meer vreugde en minder spijt.

Cédric Dumont
High Performance psycholoog, ondernemer en avonturier

Cedric Dumont: ‘Luisteren naar jezelf is bij zelfleiderschap slechts het vertrekpunt. Je moet ook durven. Dat schreef ik ook in mijn boek Dare To Jump. Durven te springen gaat heel breed. Het betekent ook: durf jezelf te zijn, durf je mening te geven, durf in lijn te blijven met je persoonlijke waarden, durf te vertrouwen, durf keuzes te maken, enzovoort. Dat betekent jezelf open en kwetsbaar opstellen – en risico’s nemen. Want om te winnen moet je durven. En wie durft, krijgt veel meer voldoening, meer vreugde en minder spijt. Dat is een sterk startpunt.’

Hoe zijn mensen een doeltreffende (zelf)leider in onzekere coronatijden?

Siviglia Berto: ‘Ze moeten vooral hun doelen en waarden voor ogen houden. En zich wendbaar en veerkrachtig opstellen. Die focus kunnen mensen beter behouden wanneer ze zich af en toe eens volledig loskoppelen van alles. In mijn geval werkt dat bijvoorbeeld prima door te gaan wandelen in de natuur, waar ik compleet ontkoppel en tot rust kom. Maar dat is voor iedereen anders. Sommigen kunnen zich optimaal deconnecteren door te lezen, joggen, sporten, koken, musiceren enzovoort.’

Cedric Dumont: ‘Veerkracht is onmisbaar in onzekere tijden. Ik noem dat cognitief herkaderen: het gaat in je leven niet om wat er gebeurt, maar hoe je de zaken bekijkt. Wie onder druk of stress staat, denkt vanuit een natuurlijke reflex meteen na over alles wat er mis kan gaan. Het vereist zelfkennis om van richting, gewoontes of denkpatronen te veranderen. Maar wie dat optimaal aanpakt en op de juiste manier bekijkt, kan zelfs in moeilijke periodes groeien. Onzekere tijden kunnen mensen net sterker en veerkrachtiger maken.’

Cédric Dumont, High Performance psycholoog, ondernemer en avonturier
Onzekere tijden zorgen vaak ook voor angst: hoe gaan mensen daar optimaal mee om?

Cedric Dumont: ‘Persoonlijk vind ik onzekerheid heel boeiend – en zekerheid slaapverwekkend saai. Het is logisch dat mensen vanuit een soort bescherming of overlevingsdrang zoeken naar zekerheid. Maar onzekerheid hoeft geen probleem te zijn: het kan zelfs een oplossing zijn. Onzekerheid zorgt ervoor dat je alert en bij de pinken blijft en niet in slaap dommelt in vastgeroeste gewoontes. Door onzekerheid te omarmen, kunnen mensen zich voortdurend in vraag stellen, heruitvinden én relevant blijven in onze snel veranderende wereld. Hetzelfde met angst: die beperkt en verlamt ons, maar je kunt angst ook transformeren in een drive – in een krachtbron. Ons programma toont daar technieken voor.’

Op welke manieren versterkt het programma zelfleiderschap? 

Siviglia Berto: : ‘Leiderschap is geen titel maar een mindset. En die mindset kun je trainen. Daar kun je power skills voor aanscherpen. Ten eerste door te focussen op eigenaarschap: mensen moeten beseffen dat zij volledig verantwoordelijk zijn voor alles wat ze doen of niet doen in hun leven of bedrijf. Er kan ook ingezet worden op purpose: waarom doen we wat we doen? Dan is er nog focus: heel selectief zijn met wat je doet. Doe minder, maar beter. Wie doeltreffend en efficiënt werkt, houdt meer tijd over voor zichzelf. Ook dat is een win-winsituatie. De laatste pijler is vertrouwen: je wilt samenwerken met anderen omdat er vertrouwen is. Ook om mensen te vertrouwen is er durf nodig.’

Zelfleiderschap zorgt ervoor dat mensen zorg dragen voor zichzelf. Wie zichzelf centraal durft te zetten, put daar veel positieve energie uit.

Siviglia Berto
Managing Director bij B-Tonic

Siviglia Berto: ‘Ons zelfleiderschapsprogramma zoomt op al die zaken dieper in. Zelfleiderschap zorgt er in se voor dat mensen zorg dragen voor zichzelf. Ook ondernemingen zien daar almaar meer het nut van in. Ze beseffen dat het emotioneel welzijn en de mentale gezondheid van hun mensen integraal deel uitmaken van presteren. Dit is geen lifestyletrend.  We gebruiken wetenschappelijk onderbouwde technieken, werken resultaatgericht en kiezen een voor een persoonlijke aanpak: iederéén haalt iets uit dit programma.’

Delen:
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on email
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on email

Download ook gratis onze whitepaper

‘Het nieuwe denken over het hybride werken… en hoe daar slim mee omgaan.’
Samen met onze partner Antwerp Management School (AMS) verdiepen we ons in de wijze waarop de pandemie onze manier van werken en onze mindset – zowel van werkgevers als medewerkers – veranderde.

Andere artikels

Blue Monday: niet met deze tips
Of het nu komt door Blue Monday of door de donkere wintermaanden … Er hebben tal van personen last van een dip. Heb jij...
Goede voornemens: 4 slechte gewoontes die je best aan de deur zet!
We zijn ondertussen eind 2021.  Misschien heb je wel goede voornemens bedacht voor het nieuwe jaar. Deze keer geven we je geen advies om...
4 op de 10 Belgen zet ‘stoer gezicht’ op om angst en stress te verbergen op werk
Trendrapport welzijn op het werk van B-Tonic en Herman Konings 56% geeft aan dat hun job zwaarder is geworden door de pandemie (33% door...
'Leiderschap is geen titel maar een mindset'
Met een wetenschappelijk onderbouwd zelfleiderschapstraject mikt B-Tonic, dochtermaatschappij van Baloise Insurance, op mensen die meer baas willen zijn over hun job, carrière en leven....
Wellbeing met een stevige scheut wetenschap
De missie van B-Tonic, dochtermaatschappij van Baloise Insurance, is even helder als nobel: mensen zich goed laten voelen op het werk. De start-up kiest...
Hard werken en toch fit
Je gezondheid een belangrijke factor is voor je werkgeluk. Je mentaal en fysiek goed voelen in je vel, zorgt ervoor dat je meer energie hebt...
Geen tijd voor me-time? Met deze tips lukt het wel!
Eén op de drie 18-64 jarigen heeft het moeilijk om werk en privé te combineren, met stress en steeds meer burn-outs als gevolg. Vooral...
Wellbeing works publiceert eerste whitepaper over de postcorona wereld van werk.
Download hem nu! Wellbeing works publiceert zijn eerste whitepaper over de postcorona wereld van werk. Samen met onze partner Antwerp Management School (AMS) verdiepen...
Het nieuwe denken over het hybride werken
Hoe kijken werkgevers en medewerkers naar de postcorona wereld van werk? Hoe anders beleven ze die andere manier van werken? En wat is de...
Waarom een driedaagse over leiderschap? En waarom jij moet deelnemen?
Je leidt dag in, dag uit een bedrijf, creëert virtuele oplossingen om geconnecteerd te blijven met de professionele buitenwereld, surft mee op de golven...
5 tips voor een positieve mindset
‘Gelukkig zijn begint bij jezelf.’  Een zegswijze die je vaak hoort en die volledig klopt. Geluk wordt vaak bepaald door hoe je in het...
Een goede work-life balance creëer je zo
September: de start van het nieuwe schooljaar en een nieuw werkjaar. Het uitgelezen moment om te zoeken naar de juiste routine en een goede work-life balance.   De voorbije Corona-periode hebben we allemaal...
Geslaagd re-integratietraject
Gaat een van je medewerkers terug aan de slag na een langdurige arbeidsongeschiktheid? Dat is sowieso goed nieuws, al is het absoluut niet altijd...
Hoe voorkom je burn-out in je team?
Burn-out: wat is dat nu eigenlijk? En hoe weet je of jij of iemand uit je team in de risico-zone zit? Door tijdig stresssignalen te herkennen, kun je ingrijpen voor er iemand uitvalt.
Veerkracht: voorkom (chronische) stress en burn-out
Waarom ligt collega X niet wakker van een hoge werkdruk, terwijl collega Y tilt slaat als je hem last minute uitnodigt voor een overleg? Mentale veerkracht is het antwoord.
Basisergonomie voor de thuiswerker
Naast regelmatig bewegen, is een ergonomische werkplek een must voor je lichaam!
Beweegtips voor een energiek team
Zitten is het nieuwe roken. En we doen het veel te veel. Volgens de Gezondheidsenquête 2018 zit de Belg tot wel zes uur per dag.* En corona deed hier nog een schepje bovenop**.
Pauzes zijn goed voor je brein
Eet jij altijd snel je boterhammen op achter je scherm in een poging om grip te krijgen op je werk? Relax! Vanaf nu kan je tijd nemen om aangenaam te lunchen.
Heb je een vraag?

Heb je een vraag rond welzijn of de werking van de Werkbaarheids-cheques? Of wil je gewoon graag even met ons praten? Dat kan via onderstaand contactformulier!

Contactformulier
Ik wil meer weten over:
Heb je een vraag rond welzijn of de werking van de Werkbaarheidscheques? Of wil je gewoon graag even met ons praten? Dat kan via onderstaand contactformulier!

Posthofbrug 16
2600 Berchem
België
KBO BE0725.847.436​
T. +32 (0)3 247 28 88